Außergewöhnliches
Do-how für einzigartige Arbeitgebermarken

Logistik im Blut – die Zukunft im Blick

Der cloudbasierte Marktplatz für Transportlösungen zählt im Employer Branding zur Avantgarde. Transporeon stellt Employer Branding über alles und verbindet es von vornherein mit Purpose, Werten und Führung.

Zukunftsfähigkeit sichern

Mit rund 700 Mitarbeitern an 8 Standorten erobert der Top-Player in der Logistikbranche aus Ulm heraus den Markt. Um weiter wachsen zu können, braucht das Unternehmen nicht nur eine starke Arbeitgebermarke, sondern einen einzigartigen Company Purpose, mit dem sich sowohl Mitarbeiter als auch Kunden und Investoren identifizieren können. Dafür ist DEBA genau der richtige Partner.

Kontext Company Purpose

Haben Vision und Mission ausgedient? Immer mehr Unternehmen richten sich nach ihrem Raison d‘Être, ihrem „Daseinszweck“, aus und ordnen ihm alle normativen Elemente der Unternehmensführung unter. Was das mit Arbeitgebermarke zu tun hat? Alles! DEBA versteht Employer Branding seit jeher als einen Prozess der Identitätsentwicklung.

DEBA ist Deutschlands Klinikspezialist N°1

Das UKE ist eine der modernsten Kliniken Europas in der rund 14.000 Spezialisten verschiedenster Fachgebiete arbeiten eng vernetzt in Spitzenmedizin, Forschung & Lehre. 2017 beauftragte das UKE DEBA mit der Entwicklung einer Arbeitgeberpositionierung und anschließend der Ausarbeitung eines Kreativkonzepts.

Kontext Healthcare

Ob Kliniken, Pflegeeinrichtungen oder andere soziale Träger – seit 2017 nehmen im Gesundheitswesen die Investitionen in Employer Branding explosionsartig zu. Kein Wunder, sind Pflegeberufe doch heute gleichauf mit IT-Fachkräften und Digitalen Profilen die Fachkräfte-Engpassgruppe Nummer eins. Um im Fachkräftemangel auf lange Sicht zu bestehen und ein nachhaltiges Leuchtfeuer für bestehende und potenzielle Mitarbeiter:innen zu sein, müssen Organisationen bei Identität und Kultur ansetzen.

Medizinischer Arbeitgeber mit ganzheitlichem Blick

Der größte Arbeitgeber der Region ist ein Beispiel für die Avantgarde im Employer Branding: Das Klinikum hat von Anfang an Arbeitgebermarke mit Unternehmenswerten und Führung verknüpft. Seit 2019 unterstützt DEBA das SBK bei der Identitätsentwicklung – einem Projekt zur nachhaltigen Kulturtransformation.

Kronzeugen der Arbeitgebermarke

Dem Verhalten der Führungskräfte kommt in der internen Verankerung und Verglaubwürdigung der Arbeitgebermarke entscheidende Bedeutung zu. Daher fokussierten wir uns in diesem Projekt auf zwei zentrale Elemente: identitätsstiftende Wertedefinition und Leadership Transformation.

Kontext Healthcare

Ob Kliniken, Pflegeeinrichtungen oder andere soziale Träger – seit 2017 nehmen im Gesundheitswesen die Investitionen in Employer Branding explosionsartig zu. Kein Wunder, sind Pflegeberufe doch heute gleichauf mit IT-Fachkräften und Digitalen Profilen die Fachkräfte-Engpassgruppe Nummer eins. Um im Fachkräftemangel auf lange Sicht zu bestehen und ein nachhaltiges Leuchtfeuer für bestehende und potenzielle Mitarbeiter:innen zu sein, müssen Organisationen bei Identität und Kultur ansetzen.

Kontext Internationalisierung & Change

Die „Love Brand“ Ravensburger hat sich in den vergangenen Jahren zu einem Mehrmarken-Unternehmen entwickelt. Durch internationale Zukäufe haben sich die Gewichte verschoben – im Sortiment ebenso wie im Auslandsanteil.

Strategische Unternehmensführung

Arbeitgebermarke als Instrument der strategischen Unternehmensführung wird damit zu einem zentralen Steuerungsinstrument der Post-Merger-Integration. DEBA übernahm 2018 die Zielgruppenanalyse, Entwicklung der internationalen AGP und ihre Validierung.

240.000 Menschen. 413 Sparkassen. Eine Arbeitgebermarke?

Finanzkrise. Digitalisierung. Fachkräftemangel. Die Sparkassen-Finanzgruppe benötigte eine Arbeitgeberpositionierung, mit der sich die etwa 400 deutschen Sparkassen identifizieren können. Und die dennoch individuelle Unterschiede ausspielt. Mission impossible? Nicht für DEBA. Erfahre mehr über ein spannendes Projekt.

Kontext Corporate Branding

Employer Branding ist ein Teil des Corporate Branding, also des Aufbaus und der Führung der Unternehmensmarke. Es spezifiziert und ergänzt die Unternehmensmarke für die Zielgruppen in den Arbeitsmärkten und im Unternehmen, also für Mitarbeiter:innen und Führungskräfte. Da sich Employer Branding nicht nur nach außen, sondern auch nach innen richtet, ist es zugleich ein Teil der internen Markenbildung.

Als Bewährtes sich nicht länger bewährte

Reicht eine Marke mit Strahlkraft, um auch als Arbeitgeber automatisch erfolgreich und attraktiv zu sein? Die Sparkassen spürten nach Jahren hoher Bewerberzahlen zunehmend Gegenwind am Arbeitsmarkt: nicht nur die Menge, auch die Qualität der Bewerbungen ging deutlich zurück.

Arbeitgeber-Attraktivität 2.0

Unter diesem Titel rief der Deutsche Sparkassen- und Giroverband (DSGV) Anfang 2014 ein Projekt ins Leben, zu dem unter anderem die Entwicklung einer Arbeitgeberpositionierung (EVP) für die mehr als 400 Sparkassen gehörte. Die Herausforderung: Ein zu Marke und Strategie passendes, bundesweit einheitliches Arbeitgeberimage etablieren und gleichzeitig den einzelnen Sparkassen genug Flexibilität bieten, um in der eigenen Region mit spezifischen Stärken punkten zu können.